Трёхкомнатная квартира в Хосте — типичный представитель сочинского рынка: 78 квадратных метров, стандартный ремонт, сезонные колебания и вечный поиск стабильности. Владельцы сдавали жильё посуточно через знакомых, но доход то рос, то падал. Простои, нестыковки заселений, мелкие расходы — всё это съедало прибыль.

На момент обращения к нам квартира приносила около 60 тысяч рублей в месяц, и за три года владельцы так и не смогли выйти на постоянный поток гостей. Управление превратилось в головную боль.

Проблема: низкая доходность при полной занятости

При детальном анализе стало ясно: причина не в цене, а в стратегии.

• Неправильное позиционирование. Квартира сдавалась как «трёшка у моря» — формат, который не вызывает интереса у туристов, предпочитающих студии или апартаменты с современным дизайном.
• Слабое визуальное восприятие. Фото не передавали атмосферу, мебель выглядела тяжело, а освещение — тускло. При просмотре объявлений объект просто терялся среди конкурентов.
• Неэффективное управление бронями. Без автоматизации и контроля графика терялось до 15 дней в год. Простои съедали до 15% прибыли.

Решение: индивидуальная стратегия доверительного управления

Мы предложили сохранить арендную ставку, но перезапустить объект через редизайн, управление и маркетинг.

📍 Шаг 1. Оптимизация зонирования и функционала квартиры. Без капитального ремонта мы перераспределили пространство: сделали уютную зону гостиной с рабочим местом, отделили спальни лёгкими перегородками и добавили декоративное освещение. Теперь квартира стала более универсальной — комфортна и для семьи, и для удалённого специалиста, и для небольшой компании гостей.

📍 Шаг 2. Хоумстейджинг и визуальная упаковка. Минимальные вложения (около 120 тыс. рублей) пошли на обновление текстиля, замену светильников, добавление декора и нейтральной цветовой палитры. После профессиональной фотосессии объект стал визуально «дороже» и сразу выделился среди конкурентов на площадках.

📍 Шаг 3. Подключение к системе доверительного управления. Объект вошёл в пул компании: автоматическое управление календарём бронирований, уборками и динамическим ценообразованием. Владелец теперь видит все операции в личном кабинете и получает доход без участия в рутине.

Результат: +40% доходности без повышения цены

Через три месяца квартира в Хосте вышла на доходность 84 тысячи рублей в месяц при той же ставке. Заполняемость выросла до 96%, снизились простои, а поток гостей стал стабильным круглый год. Главное изменение — не только цифры, но и подход: собственник перестал «сдавать квартиру» и начал управлять активом.

Почему это работает

Сочи перестал быть просто курортом. Это рынок с высокой конкуренцией и огромным потенциалом для профессионального доверительного управления. Рост дохода обеспечивают не волшебные цифры, а стратегия:

• продуманное позиционирование объекта;
• грамотная визуальная упаковка;
• системное управление бронированиями и сервисом.

Именно это отличает активную недвижимость от пассивной. Теперь эта квартира в Хосте приносит стабильный доход круглый год — без лишних усилий, звонков и тревог. Не потому что повезло, а потому что ею управляют правильно.

Хотите рассчитать доходность вашей недвижимости в Сочи? Мы подберём стратегию, которая увеличит прибыль без повышения ставки.

Остались вопросы по доверительному управлению?
Звоните: +7 (900) 251-11-27